Compra / venta y valuación de negocios
APRENDA CÓMO VENDER SU NEGOCIO EN BAJIO: Sus agentes comerciales de Bajío tienen los sistemas para hacer lo que hacen, un equipo para hacerlo y un historial de éxito. ¿Por qué conformarse con algo menos? Tómese su tiempo y haga una buena elección. Decidir quién debe ayudarlo a vender su negocio en México es una decisión importante. Necesitará un equipo de corredores comerciales en la mejor firma que pueda encontrar. Una valoración gratuita de su negocio está disponible. Su equipo de agentes de negocios en Bajío Business Brokers lo ayudará a fijar el precio de venta de su negocio. Recibirá una recomendación de precio clara y de sentido común que comprenderá. Su confidencialidad será preservada. Consúltenos para darle detalles.
Estrategias de Planeación de Salida
La preparación del sucesor lleva su tiempo: Se necesita una preparación en función de las exigencias del nuevo puesto, lo que implica un periodo de varios meses, tal vez años si son hijos jóvenes, en el que se incluyen un rodaje previo, formación académica y de cualquier otro tipo necesario para el desempeño de la gerencia.
Preparación de sucesores
Con toda probabilidad, la improvisación dificultará la pervivencia de la empresa cuando llegue el momento crítico del relevo generacional, y todo lo contrario, una adecuada planificación de la sucesión disminuirá esos riesgos hasta llegar a minimizarlos. Déjenos ayudarle con nuestros programas de formación. Consúltenos sin costo,
Estrategias para Incrementar el valor de su negocio
El valor empresarial es importante para todas las empresas, pero es el valor transferible (lo que vale una empresa para un comprador sin la presencia y participación del propietario en la empresa) es lo que impulsa una salida exitosa. El valor transferible se puede aumentar si se tienen impulsores de valor sólidos. Los impulsores de valor fuerte son los que hacen que una empresa sea una adquisición deseable para los compradores. Los compradores pagarán mucho dinero por una empresa con impulsores de valor que funcionen bien porque los impulsores de valor contribuyen inherentemente a un mayor flujo de efectivo. Para guiarlo hacia los tipos de impulsores de valor que sus clientes deberían intentar instalar en sus empresas, hemos compilado una lista de los nueve impulsores de valor más importantes. Mientras lee esta lista, recuerde que no es exhaustiva. Según quiénes sean sus clientes y qué tipos de negocios manejen, puede haber otros impulsores de valor que creen y aumenten el valor comercial transferible. Sin embargo, estos impulsores de valor son casi universales. 9 impulsores de valor primario:
- Gestión de siguiente nivel (Buen Equipo Gerencial)
- Sistemas Operativos que Mejoran la Sostenibilidad de I
- Flujos de Caja
- Base de clientes diversificada
- Estrategia de crecimiento comprobada
- Ingresos recurrentes sostenibles y resistentes
Buenos y cada vez mejores flujos de efectivo - Escalabilidad demostrada
- Ventaja competitiva
- Previsión financiera y controles